• LE CLIMAT SOCIAL EN ENTREPRISE

    JALERO, cabinet de conseil en gestion d'entreprise

  • Notre Expertise

     

    En entreprise, le climat social représente la qualité perçue par les salariés de leurs conditions sociales au travail. Cela inclut les relations interpersonnelles entre salariés et managers et entre salariés de même niveau hiérarchique, tout comme le stress ressenti à l'annonce d'un projet de changement.

    Nous savons que le climat social est difficile à mesurer et à suivre car il inclut à la fois des paramètres quantifiables mais aussi subjectifs et moins perceptibles.

     

    C'est pourquoi nous mettons à votre disposition nos compétences en audit et notre expérience de plus de 180 missions d'accompagnement et de conseil en ressources humaines et gestion d'entreprise à votre service.

     

    L'entreprise est ancrée dans un cadre sociétal grâce à ses collaborateurs. Chez Jalero, nous misons sur le collectif.

    Développer la solidarité, la convivialité au sein des équipes, c'est contribuer à la performance de l'entreprise !

  • Notre Offre

    Deux étapes dans notre intervention en collaboration avec votre entreprise

    Evaluer le climat social dans l'entreprise

    Un baromètre résultat d'une enquête qualitative + indicateurs quantitatifs

    - Questionnaire aux salariés de tous niveaux hiérarchiques afin de mesurer le stress perçu vis-à-vis des objectifs, de son N+1, le sentiment d'être considéré par l'entreprise

    Donner la parole aux salariés et ouvrir le dialogue dans l'entreprise !

     

    - Evaluer le niveau d'une dizaine d'indicateurs, choisis selon leur pertinence en fonction du secteur d'activité de l'entreprise parmi : nombre de démissions, taux d'absentéisme de moins de 2 jours, taux d'accident du travail, nombre de conflits syndicaux, nombre de jours de grève, nombre de conflits interpersonnels, ...

    Faire de votre entreprise une "great place to work"

    Un tableau de bord adapté pour agir

    La mise en place d'un outil pour suivre facilement l'évolution des indicateurs ci-dessus et l'évolution du ressenti des salariés dans leur environnement professionnel.

    Ce cadre permet de faire état des causes et trouver les leviers d'actions.

     

    Un exemple que nous avons mis en place chez un client : en guise de journée de convivialité et d'ouverture à l'autre, un "Vis ma vie" professionnel où chacun a pu découvrir le quotidien au travail d'un collègue titulaire d'un poste différent du sien. Cette activité a permis aux équipes de mieux travailler ensemble par la suite, prenant conscience des opportunités et difficultés autour d'un dossier commun.

     

    Ré-enchanter les relations au travail, c'est s'épanouir professionnellement !

  • Facteurs-clés de Succès

    Pour mener à bien notre projet

    1

    Dialogue

    Le dialogue doit être ouvert entre la direction de votre entreprise et le cabinet Jalero.

    Nous avons besoin de connaître votre entreprise pour nous y adapter au mieux. Nous n'appliquons pas de "recette" universelle".

    2

    Confiance

    La confiance que vous nous accorderez sera un élément-clé dans la mise en œuvre du projet qui nous lie.

    3

    Communication

    Pour fédérer les équipes autour du projet, communiquer de façon officielle sur le soutien que nous vous apportons est important pour une bonne compréhension des rôles.

  • Ils nous recommandent

    Est Métropole Habitat

    Mission : 16 000 logements HLM - 350 salariés

    Le directeur général d'Est Métropole Habitat :

    "Nous affirmons que notre mission doit aller au-delà de la gestion de patrimoine. Plus qu'un toit, nos logements doivent être des lieux à vivre et à habiter.

    Pour répondre à ce défi, nous nous sommes entourés du cabinet Jalero qui nous donne l'impulsion pour travailler différemment. Parce que les valeurs que nous portons doivent être visibles en interne. Parce qu'ouvrir le dialogue c'est comprendre les attentes de l'ensemble des collaborateurs. Ils apprécient d'être écoutés. Nous renforçons notre marque employeur car nos équipes sont fières de travailler pour EMH !"

    Danone

    Un salarié d'une usine Danone, gestionnaire de quais de chargement :

    "Le programme de bonheur au travail de Jalero me fait envisager mon quotidien avec plus de recul. Au travail, je retrouve des collègues avec qui on partage les mêmes objectifs, donc on s'entraide pour les réaliser. Et puis pendant la pause déjeuner, on fait parfois une partie de baby foot ou on participe à un atelier relaxation, ça fait du bien de passer des bons moments au travail !"

    SEB

    Le directeur des ressources humaines de SEB :

    "C'est dans le cadre de notre projet d'entreprise "Nous SEB" que nous avons eu recours à l'expertise en gestion des ressources humaines du cabinet JALERO. Le "bien travailler" au sein de nos équipes fut ré-enchanté grâce à l'intervention de consultants qualifiés et performants. Nous avons désormais les outils et la démarche nécessaire au suivi de l'évolution du climat social. "Bien travailler", c'est du gagnant-gagnant pour le salarié et son entreprise."

  • Qui sommes-nous

    Une équipe de 9 consultants spécialisés vous aident à la mise en œuvre des projets qui vous correspondent

    Marie-Charlotte BURLET

    Consultante fondatrice du cabinet de conseil en gestion d'entreprise JALERO

    J'ai fondé le cabinet Jalero en 2014 après un master 2 de contrôle de gestion et audit organisationnel et une expérience réussie de trois ans dans un cabinet de conseil en ressources humaines, partenaire de la branche Google Allemagne.

    Conseiller sur la démarche à entreprendre lors d'un projet de changement, de réorganisation interne est ma spécialité. J'ai rencontré des centaines de salariés en état de remise en cause extrême de leur quotidien au travail car ils trouvaient peu de soutien de leur direction.

    Portée par la conviction que les résistances humaines sont surmontables et doivent être accompagnées, je me suis entourée en 2015 de 8 consultants experts. Nous vous proposons notre expertise afin de faire de votre entreprise un lieu humain de création de valeur, qui encourage les collaborateurs à être et vivre sainement. Le climat social qui règne en entreprise est le reflet de sa croissance sur le long terme ; c'est pourquoi nous vous invitons à garder un œil bienveillant sur les actions que vous menez pour vos salariés.

  • Contact

    Besoin d'informations supplémentaires ?

    Contactez-nous !

    Email :

    marie-charlotte.burlet@univ-lyon3.fr

    Téléphone :

    06 24 58 86 96

    Adresse :

    Cabinet de conseil JALERO

    24 cours Albert Thomas

    69008 Lyon